员工如何做到降本增效

1、员工如何做到降本增效

1、首先，招聘录用环节上，采用内部甄选和校园招聘的方式。内部甄选将为企业节省一笔不小的开支，这是相对于对外招聘的一大优点。进行合理的人员编制也将减少人力开支，人力资源部对机关部门的编制应该拥有建议权，要求各个部门对本部门的工作进行合理板块划分，坚持一个板块配备一名人员的原则，提高人员工作效率，减少雇佣成本。

2、另外，在使用员工时候可以多样化，可以采取招聘兼职的形式来节省成本。在新员工入职培训上，应把培训目标定为让新员工了解企业文化制度，接受企业文化制度；让新员工做好自己的工作规划，找到自己的方向和角色。使新员工能够提前有角色意识，更快融入环境，减少新员工入职前一个月因为工作生疏而造成的的过渡成本。

2、管理者如何做到公平

1、做好自己的责任。想要作为合格优秀的管理员，一定得先规范自己的处事行为。做到对待工作一视同仁，不掺杂任何的情绪、情感进工作去。自己准备好了，才能更好去实行公平公正的制度。

2、不忽视员工的工作能力。作为一个管理员也要一定的难处，亲朋好友的不理解，总想靠自己的关系去谋得一个好职位。忽不知深深伤害了，正在努力工作的员工，这么努力都得不到升职的机会。反倒没有对公司做出贡献的人，一进来就得到高职位。此等风气，挫败了员工对工作的热情，不利于部门的发展。作为好的管理员，认清自己的责任，不偏心任何人，才能做到公平公正，让员工心服口服！

3、不把个人恩怨带到工作。生活是生活，工作是工作，这点管理员要分得清。在工作以外的时候，与员工发生冲突，这份怨气不可带到工作来。利用自己的职位高，在工作处处针对为难员工。作为优秀的管理者，心胸一定要宽广，一码归一码，做到公平公正处理一切工作事物。

4、合理分配工作任务。在工作中，管理员要根据每一个员工的优势，合理地分配工作任务。在分配工作任务中，不能因为自己更喜欢哪个员工，就偏袒他，给他布置极少的工作量。然而，有的员工确要做做不完的工作任务。如果因为偏袒，让有的员工闲死，有的员工则要忙得不可开交，这一点都不公平！

5、有罚有奖的管理。对于工作认真的员工，为公司创造了较多的价值。管理员要看在眼里，并给予相应的奖励，激发员工的工作热情！相反，对于迟到早退的员工，工作还做不好。管理员可不要任由他胡来，该惩罚就惩罚。做到这点，还有谁敢说管理者偏心，做不到公平公正呢！

6、融入员工的圈子。有时候，当管理的不要总是高高在上的样子，让人不敢靠近。也是可以跟员工有说有笑的，融入他们的圈子。与员工相处关系好了，他们也会理解当管理的难处，会积极配合管理的工作。有了员工的支持，做起事来效率是不是高多了。

管理者应该对待任何人都一视同仁，不可存有私心，只要做好这一点，相信很多朋友都心服口服。

3、如何做到孝亲敬老

1、凡有所为，必先禀白：儿女无论做什么事，要创哪种事业，都要让父母知道，不要让父母感觉到隐瞒他，要让父母感受到儿女对他们有十足的信任。

2、供养父母，不令缺乏：在生活上，物质所需、精神的关怀，要让父母满足，不虞欠缺。

3、父母所为，恭顺不逆：父母想要做事，想要有所作为，身为子女的要顺从父母的意思，不要忤逆。在中国固有的孝道思想中，做到“孝”比较容易，但“顺”的标准比较难，顺父母的心意更难。

4、父母正业，不为中断：父母创造什么好事业，如：养老院、孤儿院或者办学校，办一些对社会福利的事业机构，为人子女者不能让其中断，要把父母的正业一直继承下去，这才是孝顺。

5、父母正令，不敢违背：不要违背父母正当的命令，父母要做善事、做好事，不要违背他。

4、如何做到三餐营养均衡

食物多样，谷类为主每天的膳食应包括谷薯类、蔬菜水果类、畜禽肉蛋类、大豆坚果类等食物。平均每天至少摄入12种食物，每周至少25种。每天摄入谷薯类食物250到400g，其中全谷类和杂豆类50到150g ，薯类50到100g。食物多样、谷类为主是平衡膳食模式的重要特征。吃动平衡，健康体重各年龄段的人群都应天天运动、保持健康体重。食不过量，控制总能量摄入，保持能量平衡。

多吃蔬果、奶类、大豆蔬菜水果是平衡膳食的重要组成部分，奶类富含钙、大豆富含优质蛋白。餐餐有蔬菜，保证每天摄入300到500g的蔬菜，深色蔬菜应占一半。保证每天摄入200到350克的新鲜水果，果汁不能代替鲜果。吃各种各样的奶制品，相当于每天液态奶300克。经常吃豆制品，适量吃坚果。适量吃鱼、禽、蛋、瘦肉鱼、禽、蛋和瘦肉摄入要适量。每周吃鱼280到525克,畜禽类280到525克，蛋类280到350克。

5、货物如何做到先进先出

入库的货物要做入库时间的记录，在出库时安排先入库的货物装运；把先入库的货物摆放在装车位置的附近，这样也便于先进先出的安排。在货物学中，将货物定义成凡是经由运输部门或仓储部门承运的一切原料、材料、工农业产品、商品以及其他产品。